各事業会社の株式を１００％保有し、グループ経営の視点に立脚した経営戦略の立案・遂行を行うのが日清製粉グループ本社。グループとしての共通課題（例えば、物流、情報化、品質保証、国際化など）、企業としての社会的責任（環境保全、食育など）への対応へ取り組み、グループ各社の円滑な運営、発展を企業経営のあらゆる角度から支援・統括しています。 また、事業会社に対する戦略的・効率的な業務サービスを通じて、グループ各社を支援する役割や、グループ共通のテクノロジーに関する研究機能を保有しています。 株主、得意先、生活者、従業員、社会・・・我々を取り巻くすべての皆さんが日清製粉グループを支えてくださっている大切なステークホルダーです。日清製粉グループ本社は、この大切なステークホルダーのために常に考え、行動します。 グループ戦略には様々なものがあります。事業展開戦略、ＩＴ戦略、財務戦略、ＩＲ戦略など。つまりグループ全体の『時代に適合』した事業ポートフォリオを立案・決定し、実際に遂行していく。そしてそのための適切な資源配分を行うことが、グループ本社の大切な役割です。 生産システムの開発・改善と世界トップレベルの粉体加工技術をベースにした分級・分散、超微粒子、新素材の研究を行う『生産技術研究所』、最先端の穀物科学や分析技術を駆使して新製品開発の支援を行う『基礎研究所』等はグループ本社におかれてグループ各社を協力に支援しています。 また、人事、労務、総務、法務、経理、財務、広報といったスタッフ業務サービスも戦略的かつ効率的に提供しています。 自由な意志と戦力をもつ事業会社。この事業会社の活動をステークホルダーの立場になって見つめる、これが監査・監督という機能です。社会そのものがステークホルダーであるという認識から、通常の事業活動に対する監査・監督にとどまらず、グループ全体の環境保全への取り組みも『社会・環境レポート』として発行しています。 『社会・環境レポート』はこちら